Best Seller
Pre-Order

เปิดอู่ซ่อมรถยนต์ต้องทำอะไรบ้าง.?

คุณสมบัติสินค้า:

หลักสูตร..วางแผนเปิดอู่ซ่อมรถยนต์ (สำหรับเปิดกิจการใหม่) SRG-TRAINING พิเศษจองที่นั่งวันนี้มา 2ท่าน คนที่2 ส่วนลด 10%

แบรนด์ : SRG-TRAINING

Share

      
        เดือนที่อบรม กันยายน - ธันวาคม 2566
        เวลา 9:30 - 16:00 น.
       


      ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
                  วิธีการฝึกอบรม
                  - บรรยาย
                  - อภิปราย
                  - ฝึกปฏิบัติ
                  - ดูหน้างานจริง
 

       
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) xxxx บาท
                  สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
  
    
              ผู้ติดตามรับส่วนลด 10%

                                                                 
 
บริหารอู่อย่างไร..? ให้มีกำไร..(สำหรับผู้ประกอบการมือใหม่) เป็นคอร์ดอบรมสำหรับเจ้าของกิจการขนาดเล็กเริ่มต้นที่ต้องการพัฒนาระบบการจัดการภายใน เช่น การจัดการทีมช่าง การจ่ายค่าตอบแทนเพื่อสร้างแรงจูงใจ การหาประสิทธิภาพ-ประสิทธิผลเพื่อเสริมสร้างรายให้เพิ่มขึ้น การบริหารและการจัดการระบบสต็อคอะไหล่ การคิดค่าอะไหล่และค่าแรงที่เหมาะสม
 
วัตถุประสงค์

เพื่อให้เจ้าของผู้บริหารอู่ซ่อมได้รับความรู้ในแนวทางเทคนิคและกลยุทธ์การบริหารจัดการกับปัญหาต่างๆที่หลากหลายรูปแบบรวมถึงการการวางแผนงานระยะยาวเพื่อ
เพื่อให้เจ้าของผู้บริหารอู่ซ่อมได้รับความรู้กับเทคนิคและการรับมือเพื่อจัดการกับปัญหาได้หลายๆรูปแบบ
เพื่อให้เจ้าของผู้บริหารอู่ซ่อมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ด้านการบริหารจัดการรูปที่มีแบบแผนและได้มาตรฐานมากขึ้นและสามารถนำไปประยุกต์ใช้งานได้จริง.

เหมาะสำหรับ
  • ผู้สนใจทั่วไปเพื่อปรับกลยุทธ์และแผนงานพัฒนาให้ดีขึ้นกว่าเดิม
  • บุคคลที่กำลังจะเปิดอู่ซ่อมรถยนต์
เนื้อหาหลักสูตร สอบถามรายละเอียดหลักสูตร  094-2411-389

1.ทิศทางและการปรับตัวของผู้ประกอบกิจการอู่ซ่อมรถยนต์สำหรับช่วงการฟื้นตัวของเศรษบกิจ
2. การวางแผนจัดระเบียบงานและการบริหารทีมด้วยด้วยกระบวนการทำงาน 11 ขั้นตอน
3. ขั้นตอนการทำโครงสร้างระบบ Management Control System 8 ขั้นตอนเครื่องมือบริหารจัดการทีม
4. ขั้นตอนและวิธีการในการวางแผนการกำหนดเป้าหมายรายได้ ค่าแรง และ ค่าอะไหล่ PAOL
5. การบริหารจัดการประสิทธิภาพและประสิทธิผลทีมช่าง
6. วิธีคิดการจ่ายผลตอบแทนพิเศษ (Incentive) แบบตามความสามารถรายบุคคล
7. โครงสร้างการพัฒนาทักษะฝีมือช่าง 4 ระดับ 
 
สิ่งที่ท่านจะได้รับจากคอร์สนี้ 
- วางแผนการกำหนดทิศทางการทำการตลาดสำหรับปี 2025
- วางแผนการการบริหารจัดการทีมงานช่างด้วยการทำงาน 8 ขั้นตอนที่ชัดเจน
- รู้หลักการในการวิเคราะห์แผนในการดำเนินงานด้านต่างๆ
- รู้ขั้นตอนในการทำการตลาดเพื่อเตรียมพร้อมและตั้งเป้าเชิงรุกให้กับธุรกิจ
- สามารถวางแผนการในการสร้างผลกำไรด้วย business process development
  ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 
- หาลูกค้าใหม่ รักษาลูกค้าเก่าด้วยเครื่องมือการบริหารงานเชิงระบบ
- สร้างโอกาสการเพิ่มยอดขายด้วยการบริหารทีมช่างอย่างมืออาชีพ
- รู้จักวิธีการหาลูกค้าที่ใช่ที่ธุรกิจต้องการ

- ฟรี ไฟล์แบบฟอร์มเอกสารสำหรับใช้งานด้านเอกสาร
- ฟรี บริการรับคำปรึกษาส่วนตัว กับ อาจารย์ รัชศักดิ์ พรอาชาพิพัฒน์
 
ห้ามพลาด ที่นั่งจำนวนจำกัด! รับจำนวน 20 ที่นั่งเท่านั้น


วิทยากร : อาจารย์ รัชศักดิ์ พรอาชาพิพัฒน์ ประสบกราณ์การบริหารงานศูนย์บริการรถยนต์กว่า 30ปี และช่างเทคนิค ที่ปรึกษางานด้านการบริหารธุรกิจซ่อมรถยนต์โดยเฉพาะ
 
 
 


Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้